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10 juillet 2013 3 10 /07 /juillet /2013 15:15

FLASH REUNION G.P.E.C
Gestion Prévisionnel des Emplois
Et Compétences

Du 25 06 2013

 

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10 juillet 2013 3 10 /07 /juillet /2013 14:53
FLASH REUNION G.P.E.C
Gestion Prévisionnel des Emplois
Et Compétences
Du 16 Mai 2013
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14 juin 2013 5 14 /06 /juin /2013 17:49
Carrefour prépare la fin de la participation aux bénéfices

 

L’accord triennal de participation du groupe Carrefour avait permis de redistribuer aux salariés du groupe une moyenne de 104 millions d’euros chaque année ces trois dernières années et 145 millions d’euros les six années précédentes.


Aujourd’hui, Carrefour souhaite mettre en place un nouveau système dont les résultats seront inférieurs à ceux induits par la formule précédente : pour les salariés, la perte est inacceptable. En effet, l’estimation présentée par la direction annonce un versement de 69 millions d’euros en moyenne et ce, pour les trois ans à venir. Cette « négociation » qui n’en a que le nom a été conclue par la direction en faisant comprendre aux syndicats que cet accord était « à prendre ou à laisser ».


La FGTA-FO estime que ce projet d’accord n’est pas acceptable en l’état. C’est l’un des trois piliers des droits sociaux chez Carrefour qui est en passe de céder, et le groupe devra en répondre devant ses salariés.

 

Paris, le 13 juin 2013

 

Michel ENGUELZ
Secrétaire fédéral

 

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7 avril 2013 7 07 /04 /avril /2013 02:16

Carrefour baisse ses prix, mais pas la rémunération de ses administrateurs

Le tableau sur les rémunérations perçues par les administrateurs de Carrefour, qui vient d’être publié dans l’édition 2012 du document de référence du groupe de distribution est assez instructif sur la contribution de chacun. Vainqueur toutes catégories : Sébastien Bazin, le représentant du fonds d'investissement Colony Capital, qui a perçu 114062,5 euros, soit, tout de même, 78% de plus qu’en 2011. Vous me direz, normal, le principal actionnaire de Carrefour (avec Groupe Arnault au sein de Blue Capital: les deux détiennent un peu moins de 14%), fait la pluie et le beau temps dans le groupe. Officiellement, l'augmentation se justifie par plus de réunions et un poste de vice-président du conseil que M.Bazin n'occupait pas en 2011. Toutefois, on peut aussi remarquer que Bernard Arnault, lui, a eu au moins la décence de suivre l’évolution du résultat opérationnel, qui, rappelons-le, a baissé de 3%. La rémunération du patron de LVMH en tant qu’administrateur de Carrefour a été ajustée dans les mêmes proportions à 44687,5 euros.

Autre enseignement, la fidélité paye. Blue capital a su remercier Amaury de Sèze et Thierry Breton pour leur loyauté indéfectible. Le premier a été augmenté de 47%, le second de 41%. A quel titre ? Avoir assisté passivement au désastre sous la direction opérationnelle du suédois Lars Olofsson ? Là aussi, l'augmentation du nombre de conseils tient lieu d'argumentaire. Concernant l'ex-Pdg, parti en avril 2012, on ne reviendra pas sur la clause de non-concurrence d'un million et demi d’euros qu’il a touchée. Proprement hallucinant au regard de l’état dans lequel il a laissé le groupe.

Dans cet océan d’augmentations, il y a heureusement des gens raisonnables. Anne-Claire Taittinger a vu sa rémunération baisser de 1,8% à 72884,5 euros, la palme revenant à Jean-Laurent Bonnafé, le patron de BNP Paribas, qui n’a touché « que » 43750 euros, soit 16% de moins qu’en 2011.

Même s’il y a encore beaucoup de travail, Carrefour semble être enfin sur la voie du redressement. Les prix baissent, les parts de marchés repartent à la hausse, les rémunérations des administrateurs aussi. Si le PDG du groupe, Georges Plassat, est payé en conséquence pour redresser l'entreprise, en revanche, pour les autres administrateurs, qui étaient déjà autour de la table lorsque cela allait mal, on est en droit de se poser la question de savoir à quel titre ils ont été augmentés? Les actionnaires auront tout le loisir de poser la question le 23 avril, lors de l’assemblée générale des actionnaires.

Lire l'article à sa source

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28 mars 2013 4 28 /03 /mars /2013 07:55
http://i2.calameoassets.com/130325235215-48be231af40e41c4d6700a1bb47b09cc/thumb.jpgCliquez sur l'image pour lire ou télécharger (pdf)
  • Dans chaque CHSCT et CE il est essentiel de demander l’avis de la commission nationale «SantéSécurité»
  • Dans chaque CHSCT et CE il est essentiel de demander l’extrait de PV du CCE oùcelui‐ci est informéde cette mise en place.
  • Si ce dossier a déjà été présenté, il n’est jamais trop tard pour demander ces éléments.
Merci au Délégué Syndical FO de Carrefour Le Mans qui a contribué à diffuser ce sujet.

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28 mars 2013 4 28 /03 /mars /2013 07:43
http://www.carrefouruncombatpourlaliberte.fr/wp-content/uploads/2013/03/FO-greve-carrefour-29-mars-2013.jpg

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13 mars 2013 3 13 /03 /mars /2013 00:01

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12 mars 2013 2 12 /03 /mars /2013 10:11

Carrefour prépare une nouvelle organisation décentralisée

11 mars

Une fois réglé le recentrage géographique, Georges Plassat affirmant ce jeudi qu'il n'y aurait pas de nouvelles cessions d'actifs à l'étranger -même s'il y a des pays dans lesquels il y a des options stratégiques à prendre, a-t-il dit (la Pologne et la Turquie sont régulièrement cités par les observateurs)-, Carrefour France fait plus que jamais figure de priorité pour le PDG du numéro deux mondial de la distribution.

carrefour« Si les recettes du passé avaient marché, on n'en serait pas là », a-t-il lancé, en affirmant qu'en France « il est incontournable de faire des changements ». Ceux-ci devraient être connus assez rapidement puisque Georges Plassat a indiqué qu'une nouvelle organisation de la filiale française, première contributrice au chiffre d'affaires et au résultat du groupe, sera annoncée dans le courant de ce mois de mars.
 
Le client « au coeur de notre mode de pensée »
D'ores et déjà, une chose est sûre, celle-ci sera fondée sur un principe de « décentralisation bien pensée, bien comprise », et bien dosée, a affirmé le patron de Carrefour. « La décentralisation n'est pas négociable et les anciennes méthodes doivent évoluer. Aujourd'hui, on doit avant tout penser client et (le) remettre au coeur de notre mode de pensée », a-t-il insisté. Il a notamment laissé entendre que l'organisation séparant les hypermarchés en trois catégories (petits, moyens et grands) serait abandonnée, au profit d'une organisation en « bassin » avec une approche multi-canal.

Entraîner les personnels, renforcer la diversité des ressources humaines, faire évoluer les organisations dans ces trois secteurs clefs que sont la logistique, les systèmes d'information et la gestion de l'offre : tels sont les chantiers sur lesquels travaillent Noël Prioux, le directeur exécutif de Carrefour France et ses équipes.

Une autre politique de rémunération
Mais qui dit décentralisation dit aussi une politique de rémunération différente, prenant en compte les nouvelles responsabilités des cadres, et notamment des directeurs de magasins. Sur ce point, Georges Plassat a précisé que les systèmes d'incitation (« incentive ») étaient en train d'être revus. C'est déjà fait pour les patrons de pays et en cours au niveau des cadres de la société. Cependant, a remarqué le PDG du groupe, « on ne peut pas correctement intéresser à la performance sur des critères qualitatifs si les moyens disponibles dans les magasins ne sont pas là ».


Comme pour les autres chantiers destinés à redresser le géant de la distribution, Georges Plassat a rappelé que son plan s'étalait sur trois ans, en appelant « à la discipline et à la patience ».
Le syndicat FO, a le vent debout contre la baisse de la participation en 2012 et demande des comptes.

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4 mars 2013 1 04 /03 /mars /2013 11:30

http://i3.calameoassets.com/130304113006-6870c07a0a43ce2272b2fb14f9364cd4/thumb.jpgDECLARATION F-O
AU C.C.E. DU 19 FEVRIER 2013

0,3 mois de salaire : DU JAMAIS VU

Qu’est devenue notre participation aux bénéfices, l’un des emblèmes de notre entreprise depuis les origines de Carrefour ?

En juin 2010, Force Ouvrière a négocié et signé un nouvel accord dérogatoire de PARTICIPATION AUX BENEFICES, avec pour objectif de retrouver une participation équivalente à un mois de salaire.

Aujourd'hui Carrefour nous annonce : 0,3 mois de salaire " DU JAMAIS VU" dans les résultats de participation.

FORCE OUVRIERE refuse que les salariés paient l'addition et financent les dividendes des actionnaires car nous ne sommes pas responsables des erreurs de stratégie et de politique commerciale de nos dirigeants.

Dès aujourd'hui, Force Ouvrière réclame un complément de participation aux bénéfices afin de compenser la dégringolade de ces résultats.

Dominique MOUALEK
Représentant syndical au C.C.E hypermarchés S.A.S
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4 mars 2013 1 04 /03 /mars /2013 11:10

http://i1.calameoassets.com/130304110026-ad5206283ef35a44354406865650d7db/thumb.jpgLa Participation aux résultats

Carrefour France

exercice 2012

 

février 2013

 

Information des Directeurs et chefs d'établissements

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