Carrefour : comité de groupe du 10 mai 2012

10.05.2012

Une réunion pour rien !!!!

Premières impressions de Dejan TERGLAV :

Bien que Georges PLASSAT ait tenu des propos qui se voulaient rassurants sur les questions de stratégies commerciales, et qu’il ait affiché sa volonté de renouer le dialogue avec les salariés et les partenaires sociaux, il est resté totalement flou sur l’avenir des secteurs non alimentaires, des sièges et de la logistique du groupe, ce qui nous préoccupe au premier plan.
Dejan émet la plus grande réserve sur les propos de G PLASSAT, qui n’a aujourd’hui délivré aucune information concrète de nature à rassurer notre organisation sur l’avenir des salariés. Dejan reste vigilent et maintien les informations et les chiffres prévisionnels, qu’il a délivré à la presse ces dernières semaines sur les plans de licenciements dans la grande distribution.
Dernière info : Dejan a été interviewé ce matin par I-Télé. Vous devriez pouvoir visionner cette interview sur les éditions du soir à partir de 17 h.

Rencontre avec Gorges Plassat, FO demande de réponses 10 mai

Introduction par la secrétaire du Comité de Groupe

Jacqueline Poitou
Secrétaire du Comité de Groupe

Mr Plassat,
Au nom du Comité de Groupe, je vous remercie de nous consacrer cet instant, même si nous regrettons que le temps imparti soit si court.
En tant que secrétaire du Comité de Groupe, je vous ai demandé cette réunion extraordinaire pour nous expliquer vos orientations, et répondre aux inquiétudes des salariés, inquiétudes sur leur emploi, inquiétude sur leurs conditions de travail.

Pour préparer cette réunion, j’ai réalisé un état des lieux des différentes entités, logistique, sièges, supermarchés et hypermarchés.
Sur plus d’une centaine d’établissements, les problèmes remontent de partout :
• baisse des effectifs qui ont conduit maintenant à un manque de personnel,
• développement de la franchise dans les supermarchés,
• recours à l’intérim dans la logistique,
• Sur les lieux de vente : incapacité à fournir le service aux clients,
• dans les hypers, déplacement des salariés du non alimentaire vers le secteur alimentaire, fermeture en cours de journée de certains rayons, qui entraînent encore plus de perte de chiffre d’affaires.

Et enfin, les annonces de nos cadres et des directions :
- fermeture des secteurs EPCS, plus de contrats pro,
- il faut baisser encore les effectifs, trop de personnel,
- plus de remplacement des absences, maladie, congés ou départs,
- et aussi une liste de 92 hypers « en souffrance » qui auraient un an pour redresser la barre….

Tout cela n’est qu’une partie des informations qui nous remontent du terrain, et nous sommes réunis ici dans l’intention d’obtenir des réponses à nos inquiétudes et nos interrogations.

Déclaration du représentant Force-Ouvrière

André Denis Terzo
Représentant FO

Nous, membres du syndicat Force Ouvrière, avons maintes fois alerté nos dirigeants des difficultés rencontrées pour la réussite commerciale (dysfonctionnement des systèmes, manque de personnel…)
Toutes ces difficultés, nos dirigeants ne les ont pas enrayées.

Nous avons donc assisté à 3 échecs successifs : sur la stratégie, le commerce et l’économie.

A ce jour, ces échecs ont pour résultante une perte considérable de la clientèle, du chiffre d’affaires et du résultat.
Ces échecs sont ceux du conseil d’administration, des actionnaires majoritaires, qui les ont validés, provoqués, depuis 3 ans pour aboutir à ce véritable désastre.

Ces échecs se traduisent à date par de nombreuses crises : crise sociale, de confiance et humaine.
Les salariés sont désemparés, ils ne veulent plus en être les victimes. Ces salariés sont des femmes et des hommes qui ont porté haut les valeurs du travail et de l’engagement.

Nous, syndicat Force Ouvrière, ne pourrons accepter toute nouvelle réduction de personnel, et toute forme de PSE déguisé. Il faut à présent une stratégie gagnante, une feuille de route claire et précise, convaincante, pour gagner la bataille du commerce. Cette stratégie ne doit plus se faire au détriment des emplois et des conditions de travail.
Quelle sera cette stratégie sur l’emploi, société par société ?

Nous attendons des réponses sur les points suivants :
• Qu’en est-il de l’avenir des 92 hypermarchés en souffrance ?
• Qu’en est-il de l’avenir des secteurs EPCS et du non alimentaire ?
• Qu’en est-il de Massy 2014 et de l'emploi des salariés des sièges ?
• Qu’en est-il de l’avenir de la logistique intégrée ?
• Qu’en est-il de l’avenir des sociétés CARCOOP et SOGARA ?
• Quelle sera la stratégie de franchise société par société ?

André Denis Terzo
Représentant syndical FO au Comité de Groupe